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Dragon Dreaming

von Karin Scheinert

Ein wichtiges Ziel der Auftaktveranstaltung Süd im Januar 2011 war es, systemische Projekte und Vorhaben anzustoßen und voranzubringen. Wir arbeiteten dabei mit der ganzheitlichen Projektmanagementmethode "Dragon Dreaming". Diese wurde von dem australischen Organisations- und Projektentwickler John Croft entwickelt. Er ließ sich dabei von der Weisheit der Ureinwohner/innen Australiens, der modernen Theorie Lebendiger Systeme und der Tiefenökologie von Joanna Macy inspirieren.

Folgende drei Grundsätze kennzeichnen den Dragon Dreaming-Prozess:

Er dient dem persönlichen Wachstum.
Die Gruppe, die an dem Projekt arbeitet, wächst an der gemeinsamen Aufgabe.
Das Projekt oder Vorhaben ist zum Wohle der Welt und fördert Vielfalt, Kreativität und Lebendigkeit.

Der Dragon Dreaming-Prozess umfasst vier Phasen. Diesen lassen sich wiederum drei Elemente zuordnen. Diese verdeutlichen, worum es in den Phasen im Einzelnen geht. In jedem Element stecken wiederum die vier Phasen drin (wie im Großen so im Kleinen).

Phasen	Elemente
Träumen	Projektteam bilden und Träume sammeln
	Motivation wecken und persönliche Verbindung zu dem Projekt entdecken
	Bewusstsein für Fähigkeiten und Talente schaffen und diese wertschätzen
Planen	Ziele und Strategie entwickeln
	Arbeitsschritte und Aktivitäten sowie dafür notwendige Ressourcen (Zuständigkeiten, Termine, Arbeitsaufwand, Geld) festlegen
	Bereitschaft zur Zusammenarbeit klären
Umsetzen	Management und Infrastruktur einrichten
	Arbeitsschritte und Aktivitäten umsetzen
	regelmäßige Auswertung und Überprüfung des Projektfortschritts
Feiern	neu erworbene Fähigkeiten wertschätzen
	positive Erlebnisse für den Einzelnen, das Team und die Außenwelt herausarbeiten und zelebrieren
	Energie der Teammitglieder halten und stärken